Was können Sie sonst noch tun, wenn Sie eine Startrunde für ein Unternehmen abhalten, außer Dinge an über 100 VCs zu senden, mit Engeln zu sprechen, soziale Netzwerkseiten einzurichten und sich bei Techstars zu melden?

Nun … Sie könnten versuchen:

* Kontinuierlich zu testen, ob Ihre tatsächlich eine gute Idee ist oder nicht
* Lesen eines Lean Startup-Buches
* Erstellen eines Prototyps
* Mit Kunden über ihre Bedürfnisse sprechen
* Verkauf von Beratungsdiensten rund um das Produkt, das Sie eventuell entwickeln möchten
* Treffen und Kennenlernen anderer Leute, die Ihnen beim Aufbau Ihres Produkts helfen können – insbesondere von Technikern oder Designern, da ich wette, dass Sie nicht zu diesen gehören
* Erlernen der Fähigkeiten, die erforderlich sind, um einen größeren Teil der Arbeit selbst zu erledigen (siehe oben)
* Profiling der Konkurrenz zu Ihrem geplanten Produkt und Herausfinden, auf welchem ​​Vektor Sie konkurrieren möchten
* Einbindung Ihres Unternehmens
* Abrufen einer URL, Einrichten Ihrer Homepage usw.
* 1.000 andere Dinge

Mein grundlegender Punkt ist, dass Sie sich eine Menge Mühe geben müssen, bevor Sie eine andere Person davon überzeugen können, Zeit damit zu verbringen, an Ihrer Idee zu arbeiten. Darüber hinaus stehen die Aktivitäten, die Sie in der Liste der Maßnahmen zur Unternehmensgründung erwähnen, ganz weit unten auf der Liste. Sie sollten außerhalb der Geschäftszeiten erledigt werden. Die eigentliche Arbeit beim Aufbau eines Unternehmens ist viel weniger sexy und viel interessanter.

* vorausgesetzt du hast mehr als “eine großartige Idee” *

# 1 ist wachsen. Wachstum löst alle Probleme.

# 2 Seien Sie leidenschaftlich über Ihr Unternehmen und das Problem, das Sie lösen.

# 3 sprechen mit 100/1000 potenziellen Kunden oder Benutzern

# 4 Verstehe, warum das, was du tust, das Spiel verändert und leite jedes Gespräch zu diesem Punkt.

# 5 Wachsen.

Logischerweise ist es schwierig zu wachsen, ohne dass mindestens ein Prototyp oder Alpha von einer Gruppe von Menschen verwendet wird. (Hinweis – ein Prototyp / Alpha / Beta ist heutzutage der Schlüssel).

Wachstum bedeutet nicht, dass die Nutzerzahlen oder Einnahmen in die Höhe schnellen, sondern dass Ihr Land – & – Expand-Tool die Akzeptanz bei Ihrem ersten Kunden langsam erhöht (auch bekannt als Nachfrage), oder dass Ihr Produkt den Erstnutzern erhebliche Auswirkungen gebracht hat (aka Wert liefern).

Wenn Sie Geld sammeln möchten, müssen Sie wahrscheinlich mit Dutzenden von Engeln und letztendlich VCs sprechen, um Ihre Startrunde zu schließen.

Beginnen Sie mit niedrigen hängenden Engeln, die in Ihrem Raum gearbeitet haben, oder investieren Sie in Ihren Markt. Machen Sie ein Layup, bevor Sie einen Dreier nehmen, auch bekannt als, indem Sie zuerst einen C- oder B-Spieler suchen, anstatt Ihre Aufmerksamkeit sofort auf einen immens beliebten “Super Angel” oder eine hoch angesehene VC-Firma zu lenken.

Early Angels werden als Mentoren und Referenzen für zukünftige Investoren dienen. Das Geld ist weniger bedeutend als das Signal “Ok, diese Typen sind keine absoluten Idioten”.

Machen Sie sich nach Möglichkeit immer mit Ihren Zielinvestoren bekannt. Kalte eingehende E-Mails an Investoren funktionieren selten (lesen Sie: funktionieren nicht ), was eine unglückliche Tatsache des Geschäfts ist. Verwenden Sie Ihre frühen Engel. Nutzen Sie ihr Netzwerk. Suchen Sie nach Leuten, die ein zukünftiges Intro machen können, und überzeugen Sie sie, sich in Ihr Unternehmen zu verlieben.

Sobald Sie ein paar Commits haben und Ihr Spielfeld 10 bis 20 Mal live geübt haben, können Sie den Status Ihrer Ziele erhöhen. Sie sind bereit für ein “Boss-Level”.

Gehen Sie zu “Super Angels” oder Seed Funds. Sie haben immer noch eine niedrigere Eintrittsbarriere und erwarten weniger (in Bezug auf Fortschritt / Team) als echte VCs. Wenn Sie eine Startrunde erhöhen, verbringen Sie nicht viel Zeit und Mühe damit, große VCs zu werfen, bis später im Prozess. Einige mögen interessiert sein, aber bis Sie mit der Liste der beteiligten Seed-Investoren vertraut sind (und die Liste zumindest geringfügig beeindruckend ist), werden Sie es schwer haben, einen großen Fonds aufgrund ihrer hohen Standards / Scheckgröße / Raffinesse / zu sichern. allgemeine BS. Es ist großartig, sie früh kennenzulernen, aber es ist schmerzhaft, sie zu werben, wenn Sie in Gesellschaft sind und zu früh für ihr Geld sind.

Betreff: Beschleuniger wie TechStars – diese können äußerst wertvoll sein, da YC, 500, TS alle dazu beitragen, die Entwicklung von Produkten zu beschleunigen, Wachstumskanäle zu verbessern und die Vernetzung der Engel zu beschleunigen. Sie geben Ihnen auch einen legitimen Stempel der “Genehmigung” für das Bestehen ihrer jeweiligen Bewerbungsverfahren. Mittlerweile gibt es eine Vielzahl von Beschleunigern. Wenn Sie sich also für einen Beschleuniger entscheiden oder ihn auswählen, müssen Sie unbedingt die Marke des Beschleunigers und die Art der Unternehmen kennen, die sie akzeptieren und produzieren.

** Wenn Sie nur “eine großartige Geschäftsidee haben” … eine Landing Page online schalten, diese an circleup / HN / PH senden … Feedback von Freunden einholen … und dann etwas aufbauen .

Ich denke, man sollte sich daran erinnern, dass Anleger in Ihr Unternehmen investieren und von Ihnen erwarten, dass Sie ein robustes Unternehmen aufbauen, das skalierbar, nachhaltig und schnell ist (zu dem Sie skalieren). Wenn Sie nachweisen können, dass Ihr Gründungsteam in der Lage ist, dies zu tun, müssen Sie nichts für die Anschubfinanzierung tun. Sie sollten sich also darauf konzentrieren, Ihr Geschäft aufzubauen und Kunden und Geld anzulocken. Rest wird folgen.

Hektik und Bewegung, das Letzte, was Sie tun möchten, ist zu erwarten, dass Ihnen eine Samenrunde auf einem Teller gereicht wird. Während Sie möglicherweise eine großartige Idee haben, haben Sie ohne die dahinter stehende Arbeit wirklich nichts.

Es ist wie bei einem talentierten Spieler, der die Mühe nicht in die Praxis umsetzt, sondern nur so weit kommt. Der Spieler, der übt und kein Talent hat, geht weit darüber hinaus, weil er die Notwendigkeit der Hektik versteht.

Verbringen Sie weniger Zeit mit Techcrunch und mehr Zeit mit der Suche nach wirklich zahlenden Kunden, die Ihr Unternehmen und seine Existenz bestätigen. Alles andere ist nur ein Nebenprodukt von Qualitätsbemühungen.

Der beste Rat, den ich erhalten habe:

“Arbeiten Sie zuerst an Ihrem Geschäft. Verdienen Sie so früh wie möglich Geld.”

Erstaunlich, wie viele Leute denken, dass ein Startup nicht nur ein nachhaltiges Unternehmen sein soll. Die Traktion in Form von Benutzern oder Einnahmen macht all diese anderen Anstrengungen (relativ gesehen) trivial.