Sehen Risikokapitalgeber private Militärverträge als Wachstumsgeschäft an?

Wahrscheinlich nicht.

Selbst wenn die Einnahmen privater Militärunternehmen dank des Krieges gegen den Terror rasch steigen, ist es für VCs wahrscheinlich schwierig, diese Investitionen zu beenden. Soweit ich das beurteilen kann, gibt es keine börsennotierten privaten Militärunternehmen. Darüber hinaus scheint der Markt für Fusionen und Übernahmen für PMCs nicht besonders aktiv zu sein. Der einzige größere Verkauf, den ich verzeichnen konnte, war der Verkauf von DynCorp an Cerberus Capital Management (Unternehmen) im April 2010. Während der Preis von 1,5 Mrd. USD sehr attraktiv war, ist dies in einem Markt, der sich hauptsächlich aus Exits für PE-Fonds zusammensetzt, wahrscheinlich nicht der Fall sehr attraktiv.

Eigentlich würde mich interessieren, wie Cerberus diese Investition auch beenden will.

Ebenso wie bei Erwachsenenunterhaltung: Risikokapitalfonds werden von Kommanditisten unterstützt, bei denen es sich häufig um Renten und Universitätsstiftungen handelt. Viele werden es ablehnen, diese moralisch fragwürdigen Arten von Investitionen abhängig zu machen.

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Ich freue mich darauf, eine Idee zu entwickeln und sie mit einem guten Freund zu teilen. Ich habe mich gefragt, ob er nur wie ein Investor in das Unternehmen investiert und ich die ganze Arbeit erledige. Wie viel Einsatz sollte er für das Unternehmen aufbringen? Welchem ​​Modell könnte man am besten folgen?