Ich bin ein Tech-Gründer eines Startups und bringe einen Business-Mitgründer nach einem Jahr Bootstrapping, noch vor dem Start. Was wäre ein idealer Ausgleich zwischen uns beiden, da mein neuer Mitbegründer ein enger Freund ist und bei seinem Beitritt enorm wertvoll sein wird?

Teilen Sie jetzt nicht nur 50%. Das bedeutet, dass die Arbeit, die Sie im Jahr zuvor geleistet haben, wertlos ist.

Eine Möglichkeit, darüber nachzudenken, ist die Zuweisung eines einvernehmlich festgelegten (Geld-) Wertes zu mehreren Schlüsselsachen, wie zum Beispiel:

  • Die Menge, die Sie gebootet haben. Das ist Ihre Investition
  • Das Produkt, an dem Sie ein Jahr gearbeitet haben. Dies kann 0 sein, wenn Sie wirklich zustimmen, dass das, was getan wurde, komplett weggeworfen werden sollte.
  • Der Wert, den Sie in den nächsten 1-2 Jahren einbringen können (dh die entsprechenden Kosten für die Einstellung eines Entwicklerteams an Ihrer Stelle sowie einer Person mit ausreichender Erfahrung / Fachkenntnis, um diese zu verwalten).
  • Der Wert, den er nach dem gleichen Standard einbringen kann (dh wie viel glauben Sie, dass Sie benötigen, wenn Sie diesen “enormen Wert” “auslagern”)
  • Wird er kurz nach seinem Beitritt Investoren anwerben?

Koppeln Sie es mit so etwas wie http://foundrs.com für einige immaterielle Punkte.

Addieren Sie diese und teilen Sie sie dann im Verhältnis dazu auf

Ich stimme mit der ersten Aussage von Paul Keck überein: „Die ideale Aufteilung ist die Zahl, mit der das Geschäft zustande kommt.“ Aus Erfahrung kann ich Ihnen sagen, dass Technologie ohne eine geschäftskundige Person nichts wert sein kann. Der schwierigste Teil eines Start-up-Unternehmens besteht darin, ein geeignetes Geschäftsmodell zu haben, mit dem Sie Geld verdienen und dann Kunden finden, die Sie für die Lösung bezahlen. Wenn Ihr Freund mit 30% zufrieden ist, soll es so sein. Wenn er nur mit 51% zufrieden ist, müssen Sie sich entscheiden, ob er es wert ist … Auf jeden Fall weiß ich nicht alle Details, ich kann Ihnen keine Nummer geben. Sie sollten ein Gespräch mit Ihrem Freund führen, aber verstehen, wie sehr Sie bereit sind, das Wissen über Ihre anderen Optionen aufzugeben.

Übrigens: Es ist möglich, dass Ihr Freund das Unternehmen für die Zeit bezahlt, in der er nicht für das Unternehmen gearbeitet hat (sagen wir 50 bis 100.000 US-Dollar, wenn Sie in den USA sind) und dieses Geld für zukünftige Investitionen und Kundenakquise verwendet wird.

Ich hoffe das hilft, viel Glück!

Die ideale Aufteilung ist die Zahl, mit der der Deal abgewickelt wird. Wenn Sie weniger als 50% aufgeben, liegen alle endgültigen Entscheidungen bei Ihnen. Dies kann in Ordnung sein, wenn Sie eine Geschäftsgrundlage erstellt haben, und nicht nur eine Anwendung, die in eine Geschäftsgrundlage umgewandelt werden kann, nachdem Sie beide sehr hart daran gearbeitet haben.

Meine zwei Cent: Eine Geschäftspartnerschaft zwischen zwei Menschen ist wie eine Ehe, in der es nicht so gut läuft, wenn ein Partner die Macht behält (alles über 50%). Bilden Sie möglicherweise eine neue Einheit, mit der Option, die Rechte an dem, was Sie bereits getan haben, beizubehalten, wenn Sie entscheiden, dass es nicht funktioniert.

Abgesehen von der Freundschaft, was halten Sie für eine gute Gerechtigkeit, wenn sich eine kompetente Person Ihrem Team anschließt, um das Geschäft voranzutreiben? Vorausgesetzt, Sie haben klare Ziele / Meilensteine, die dieses zweite Teammitglied erreichen soll, können Sie einen Vergütungsplan mit Bargeld und Eigenkapital ausarbeiten. Um sicherzustellen, dass diese Person motiviert ist und sich aus den richtigen Gründen zu Ihnen gesellt, sollte das Eigenkapital über einen Zeitraum von 4 oder 5 Jahren mit einer einjährigen Klippe unverfallbar bleiben. Je nach Leistung können Sie mit mehr Eigenkapital belohnen.

Die richtige Höhe des Eigenkapitals ist der Betrag, der 50% oder weniger entspricht und Ihrem Mitbegründer das Gefühl gibt, dass er / sie echtes Eigentum und eine potenzielle Belohnung aus dem Unternehmen hat. Niemand hier kann Ihnen sagen, wie viel das ist, weil wir ihn / sie nicht kennen. Einige Menschen wären froh, 10% zu haben, andere wären beleidigt, wenn es nicht 50% wären. Es gibt wirklich keine richtige Antwort.