Wie kann die Produktivität von Startups verbessert werden?

  1. Machen Sie alle Mitarbeiter für ihre Ziele und Aufgaben verantwortlich . Gib keine generischen Befehle; sei genau. Delegieren Sie Pflichten an Einzelpersonen und stellen Sie sicher, dass die Einzelperson die mit der Aufgabe verbundene Verantwortung versteht; Stellen Sie sicher, dass er / sie versteht, dass die Verantwortung für diese Aufgabe ausschließlich auf seinen / ihren Schultern liegt.
  2. Technologie nutzen . Stellen Sie sicher, dass Sie ein Online-Projektmanagement- und Task-Management-Tool wie ProofHub verwenden , um Projekte, Mitarbeiter und Kunden zu verwalten. Mit diesem Tool bleiben Ihre Projekte, Teams, Kunden und die gesamte Kommunikation an einem Ort, ohne dass Sie in zu viele verschiedene Tools investieren müssen, um Ihr Unternehmen zu führen. Dies macht es einfach, Pläne zu erstellen, mit Teams und Kunden zusammenzuarbeiten, Dinge zu organisieren und Projekte pünktlich zu liefern.
  3. Ermutigen, belohnen, motivieren und anerkennen Sie alle gut gemachten Arbeiten . Nichts inspiriert einen Mitarbeiter mehr als eine herzliche Dankesumarmung des Chefs. Es gibt einem Mitarbeiter das Gefühl, wichtig zu sein, und dieser Mitarbeiter wird sich bemühen, die Leistung zu wiederholen, die ihm / ihr die Umarmung eingebracht hat.
  4. Schaffen Sie eine familiäre Atmosphäre. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter wissen, dass Sie unabhängig von Ihrer Einstellung immer den Rücken haben und bereit sind, für sie in den Krieg zu ziehen.
  5. Zug, Zug und Umschulung. Ein Mitarbeiter ist eher produktiv, wenn er versteht, was genau von ihm erwartet wird, und die Schulung erhält, um eine solche Aufgabe auszuführen. Schulungen geben Vertrauen und führen zu produktiven Mitarbeitern.
  6. Feiere Siege, egal wie klein sie auch sein mögen. Wenn ein Mitarbeiter sieht, dass jeder positive Beitrag zum Team gewürdigt wird, weiß er, dass seine Handlungen zählen und dass das, was er tut, wirklich einen Unterschied macht.
  7. Setzen Sie den Arbeitnehmern realistische und erreichbare Ziele . Das Setzen von Zielen für Ihre Mitarbeiter verbessert deren Produktivität, Effektivität und Effizienz, stellt jedoch sicher, dass die Ziele erreichbar sind.
  8. Fördern Sie die Teamarbeit, um bessere Ergebnisse zu erzielen . Lassen Sie Ihre Mitarbeiter nicht die ganze Zeit isoliert arbeiten. Sie müssen Ihren Mitarbeitern beibringen, wie wichtig es ist, sich auch in Ihrer Abwesenheit gegenseitig zu inspirieren.
  9. Kein Mitarbeiter ist wertvoller als die anderen. Es gibt nichts Schlechteres in der Belegschaft, als zu sehen, dass Mitarbeiter nicht als gleichgestellt behandelt werden. Wenn Sie ein Chef sind und Favoriten haben, haben Sie das Handgelenk einer gespaltenen Belegschaft.
  10. Lassen Sie eine Aufgabe nicht eintönig und langweilig werden . Unterbrechen Sie die Monotonie am Arbeitsplatz, indem Sie Menschen in unterschiedlichen Berufen strategisch wechseln, jedoch entsprechend ihren Fähigkeiten und Kenntnissen.

Stratups sind neuartige Ideen, die innovative Köpfe treffen, um ein Produkt durch Konzeptualisierung, Designs, Proofs of Concepts usw. zu realisieren. Die Umsetzung bleibt jedoch Strategien vorbehalten, die auf erfolgreichen Prinzipien beruhen, die von jedem Unternehmen übernommen wurden. Dies bedeutet im Wesentlichen nicht, die Prinzipien der Süßwarenindustrie auf das App-Making in digitalen Medien zu übertragen.

Was ich meine ist zu überprüfen, was andere beschäftigt, um ihre Roadmap zu erstellen. Was sind die wichtigsten Elemente und Schritte, die unvermeidlich sind und beachtet werden müssen? Was ist dein 8-Uhr-Problem, mit dem du jeden Tag konfrontiert bist?

Der auslaufende, zeitbasierte Ansatz, der aus allen innovativen Ideen resultiert, und die Überwachung der Prozesse, die nur nachgeschaltet sind, tragen dazu bei, schneller und ohne Ablenkung zu arbeiten.

Überquere die Brücke, es kommt! Ich habe dir die Straße nur mit Unebenheiten gedacht, diskutiere nicht und verschwende Zeit darüber. Zeichnen Sie alle möglichen Prozesse auf, bilden Sie den Prozess ab, implementieren Sie und korrigieren Sie sie bei Bedarf. Auf Konsens basierende Fristen funktionieren immer.

Alles Gute!